Salariés aidants : comment les accompagner ?
Première étape : savoir identifier vos salariés aidants ! Le nombre croissant d’aidants en France nous incite désormais à définir un plan moins au cas par cas ...
Les derniers chiffres publiés par la Caisse d’Assurance Maladie* constatent une augmentation générale des versements des indemnités journalières de + 4,6 %, soit 10,4 milliards d’euros, sur les douze derniers mois.
Selon la CPAM, le nombre d’arrêts maladie a lui augmenté de 13.4 % entre 2013 et 2016, passant de 6,3 à 7,1 milliards d’indemnisation. Les raisons sont multiples :
Cette augmentation de l’absentéisme au travail peut avoir de lourdes conséquences pour les employeurs : une activité désorganisée impactant la performance économique de l’entreprise, et la dégradation des comptes techniques des contrats de prévoyance, intervenant en complément des indemnités journalières de la Sécurité sociale.
L’entreprise peut recourir à différents leviers afin de favoriser le présentéisme (notamment dans le cadre des obligations en matière de RSE) :
Prévenir : mise en place d’actions collectives et/ou individuelles permettant d’informer, de sensibiliser et de former les salariés aux bonnes pratiques.
Suivre : organisation de contre-visite médicale qui permet de vérifier le bien-fondé des arrêts de travail
Accompagner : plan d’actions personnalisé permettant au salarié de revenir au travail en toute sérénité.
Chesneau accompagne les entreprises dans la mise en place des services proposés par les organismes assureurs – souvent trop méconnus – et propose dans ce cadre un réseau de partenaires professionnels permettant aux entreprises de mettre à disposition de leurs salariés diverses actions préventives : coachings individuels, ateliers collectifs animés par des professionnels, accompagnements de retour à l’emploi entre autre exemples.
Chrystelle Laillé
*source CPAM 17.08.2018